筑梦而生,踏地前行
显而易见,伊素把存储工作为其主要价值的表现。根据马蒂诺尼所说，首先是处于形成阶段的六年,在这六年里品牌的发展基本保持顺利,我们日前也依然保持着在这六年里所形成的品牌精神。”
虽然我们看到的只是伊索的商标,但是其中蕴含的现代主义设计和高超技艺却真正决定了品牌的价值。我们发现,伊索品牌在谷歌引擎上被大量搜素,这是因为西格塔罗夫和维斯海顿为伊索店面设计了精美的雕塑内饰。这两位设计师有不少佳作,包括将7560个琥珀色玻璃瓶排列成阿德莱德门店的天花板装饰,将数以万计的《纽约时报》叠加起来做成组约中央车站的展品底座,其他高端艺术形态的展品就不再一一列举了。
伊素将普通的房间转变成文化中心,它陈列的产品均出自大师之手,其中包括作家马尔克斯,设计师乔·梅斯特,艺术家弗里达·埃斯科韦多和宽子治广陶瓷雕塑家陈瑞等人的佳作。其实,伊索已经走上了与艺术家携手合作的道路从位于纽约市布鲁克林区的“隐形狗艺术中心”就能看出这一点来。
在客户的挑选上,伊索的严格程度可见一斑。与此同时,这种严格的品牌态度也吸引了特殊人群的就业青睐,即艺术学生、自由作家和设计师。“这样的品牌态度让我们能够摒除噪音,展开智慧的交流,做出正确的选择。”马蒂诺尼如此评价说。
品牌的设计总部由艺术家帕菲迪斯、化学家桑托斯、预测师奥基夫领导,他们将生产厂改造成了文化中心。他们秉承完美主义态度,确保所有品牌元素在塑织和操作中都能有效融合。据调查,伊索所有工作人员的制服都必须统一,使同一种属色圆珠笔,制作出的图表也只能使用品牌自己生产的油彩,甚至所有卫生纸也都由老板亲自挑选。此外,所有房间中均摆放着木制桌椅,并配置了黑色包装的书籍。
经马蒂诺尼证实,所有员工都不能在桌子上吃饭。但是伊家放员工一起做饭或者到图书馆午休,就连生日礼物也要在公司的礼物清单中选择，这一切有点像1984年那种严谨的时代风格,品牌总会受到人们的批浮,但由此产生的知识能量却帮助品牌创建了自己的精神。这种真实性反而让其他人难复制,“伟大的心灵总会遇到平庸头脑的暴力反对”,阿尔伯特·爱因斯细这句话,写在了澳大利亚墨尔本的伊索总部墙上。
谈到业务扩张,伊索也取得了巨大的成功,就如同《伊索寓言)中写的一样“到底是谁让乌龟赢了兔子”。慢速扩张的部分原因是,伊索所有产品原料都经过手工采摘,并由位于巴黎的管理团队统一经营。
慢速成长并非源于物流的局限,因为伊索有着自己的策略和意图,它想要品牌“有机”地成长,以自己的节奏满足社区和客户群体的需求。北京vi设计公司认为依据这种模式，就算只在一座城市中发展自己,也绝不会产生数量膨胀的后果,并能确保自己一直掌握顶级品牌的竞争力。
