现在的故事比以往任何时候都更有人情味
在丹尼尔·卡尼曼的畅销书《思考,快与慢》中,他给出了很多不落俗套的观点。在他的书中,对于市场营销和品牌神话缔造有两个重要启示:其一,顾客对于品牌信仰的个人自信,大部分基于他们在品牌故事中能够看到的意义—尽管这些意义有时候聊胜于无;其二,记忆式的品牌故事为将来保留了强有力的参考。
此我们的想法源于我们的感觉。
然面,由于我们常常对自己的决定盲目自信,所以我们无法发现自己所构建的故事是否存在缺陷。想想看,一个没有主见的人所构建的故事将带来多么消极的影响一如果这样的事情发生一位市场营销人员身上,那将会多么可怕们的记忆与品牌故事彼此相互勾连,我们想要记住的东西也与我们自己所做的决定密不可分。为了把故事讲得更好,让它看上去更加真实,我们会不断地对它进行修改,填充和重型。举个例子,我们经常把戏剧和悬疑的成分加入品牌故事中,让故事的高需部分和结尾部分更加新引人。我们的工作,本质上与好莱坞电影编剧一样。
这样的故事会给消费者留下深刻的印象,但是从长远角度看,它没有任何参考价值。对品牌来说,这样的故事无疑是完美的。不过,如果品牌故事里有很多难辨真伪的悬疑情节,尽管消费者一开始会觉得印象深刻,但等到消费者进行理性消费时,就情况堪优了。
鼹鼠皮笔记本公司是米兰的一家企业,它在关于消费者印象的品牌营销方面,具有大量的成功经验。它的前任总裁向公众透露,鼹鼠皮的成功源于企业在数字时代所做出的人性化努力,它完美地诠释了自己所销售的品牌产品(美国CNBC电视台,2013年)。
每一个鼹鼠皮笔记本在出售时都会夹带一张单页,用长诗的形式记录着从品牌创始之初到后来品牌建设的详细历史。在鼹鼠皮的官方网站上,也能看到这样的长诗。这些长诗讲述了凡·高,海明威以及其他作家用鼹鼠皮笔记本记录他们的手稿、笔记,采访和灵感的事实,这些被记录下的图画或文字,在后来都帮助大师们创造出了举世闻名的书籍或画作。当然,介绍中还提到了布鲁斯·查特文,一位优秀的美国作家,他的著作《歌之版图)一书中有一整个章节是写在鼹鼠度笔记本上的(查特文,1987年)。介绍中还讲述了鼠皮公司如何把“曲高和寡的神话品牌”带入现实生活,为大众提供平易近人的实用产品的。
如果鼹鼠皮公司不是如此努力地营造品牌神话,那它也就不会成为顶级品牌了。举一个例子,2010年,鼹鼠皮公司在热那亚节这天推出了一款新式笔记本里面记载着查特文和他妻子的往来信件[源自鼹鼠皮官网(b)。为了抓住年轻一代消费者的心理,鼹鼠皮公司还推出了很多手机应用和模板,鼓励年轻人积极创新,并以此推广自己的品牌。
鼹鼠皮公司的合伙创始人玛丽亚·塞布雷贡迪与全球众多创意项目都保持着密切的联系,同时也出资赞助了众多创新计划,为公司定下了极具创新概念的发展方向。她说:“我们从不以产品为考量发展公司,而是真正着眼于人们的需求我们在此还要加上一点,那就是应该着眼于人们的利益和渴望。”她从未停止过创意工作,她参与创意工作坊,为公司制定策略,还加入了“未来写作模式”的
试验项目。
鼹鼠皮公司每年出资支持上海同济大学三到四个院系,支持他们的学生到跟鼹鼠皮品牌发源地意大利米兰的理工大学进行交换学习(米兰理工大学,2014年)。
公司还设立了名为“绕圈”的大型创意收集计划,邀请了总计250位艺术家、作家、导演、雕塑家加入项目。自2006年起,他们为此创作的作品,均随着项目起到全球各地的博物馆进行展出。眼鼠皮公司与非营利性的公益组织“莱泰拉27”合作出版了8本相关书箭,开展了以手写传承为主题的下一代培养计划。可以说,鼹鼠皮公司所缔造的是一个永远没有止境的故事。
鼹鼠皮公司在人才选用上也不拘一格,无论是优秀的著名设计师弗朗西斯·福特·科波拉,还是秘鲁大学建筑系的年轻学生,都可以成为它的员工。
大众独白的时代已经结束,多元化的交流模式开始出现在今天的社会舞台上,而品牌故事就是多元化沟通最有效的引航者。
究:“故事是人们展现幽默的一种方式,也是他们宣告自己身份的一种方式(伍德,2013年)