经营梦想,而非执行梦想

毫无疑问,关于经营梦想的另一个经典案例必然是“山羊绒之王”布内罗·古奇拉利(阿默德,2014年)。

古奇拉利绝非环境保护狂,它拥有社会良知,但首先是将自己当作多才多艺的罗马皇帝哈德连的历史遗产,始终对世界之美负有责任(埃德,2013年)。诚然,它从服装品牌贝纳通身上汲取了灵感,但仅仅局限于贝纳通的聚焦意识和色彩,而非其政治实践主义。

古奇拉利品牌的同名创始人古奇拉利先生首先是一个企业家,他将全部精力都倾注在了企业的增长和成就上面,也许这一点比其他人更长久。他的最终梦想是创造长久而有灵魂的美,当然这是以尊重人和环境为前提的。

顶级品牌需要有明确且超越自身的价值观,而且要严格遵守这种价值观。古奇拉利品牌的价值观是服务于丝线质量,经典之美和人道的工匠精神。这便引出了它的另一个闪光点:地域意识。

对任何一个品牌来说,拥有高辨识度的起源都是一件好事,这会赋予品牌归属感和历史感。古奇拉利则将这一理念发挥到了极致,它给自己的传奇赋予了极为真实的时空感,给自己找到了真正的家园:索罗梅奧,一座位于佩鲁贾的小镇。索罗梅奥是古奇拉利大多数精美作品的原产地,也是古奇拉利在21世纪构建起的理想化工作集群地。这个地方有点像迪士尼乐园,但比迪士尼乐园真实得多,也精美得多。

极具吸引力的专营店让整个品牌变得触手可及,而又不损害它的形象地位,这也许是因为古奇拉利总部本身就是依高地而建。这里彰显了古奇拉利的真实性,同时增强了品牌形象的光环。这是大多数顶级品牌都会做的事,尽管有些品牌并不像古奇拉利那般引人注目。

在原理四中,我们提到了清洁用品中的顶级品牌加州清洁用品公司,该公司将总部设立在旧金山,这不仅是为了突出传奇性,更是为了以此来激励自己。在公司总部内,从色彩缤纷的装饰风格,到稀奇古怪的乒乓球活动室,再到令人瞠目结舌的招聘流程,一切都超乎你的想象。正如公司的环保发言人索尔海姆所说:“我们呼吸的是有机气体,我们是一群拒绝脏乱的人群。”

加州清洁用品公司还有一个精神伙伴—英国的果汁品牌思慕雪。这两个品牌所属的类别截然不同,但是它们有着相似的精神信念。如果你不知道思慕雪,不妨去它的官方网站看一下。该公司的前市场总监托马斯·德拉布里埃曾给我们发了一张图片,以此来阐释他漫步于公司大堂时的感受:人造草皮,诡异的太阳伞,桌面足球,健康的餐厅,连员工的思维常识都异于常人。

这一切与公司的办公室有着天壤之别,而这正是他们想要的,这也是他们能成为顶级品牌的原因。

北京vi设计公司认为顶级品牌并不执行梦想,而是经营梦想,他们就是梦想本身,这比在真实世界实现梦想要容易得多。我们造访过和了解到的大多数顶级品牌,都曾经历了巨大的痛苦来重整总部。不过,他们不会采取极端做法,如买下总部所在地的整个区域,因为他们的品牌核心才是他们真正的家园。它们为品牌核心而工作,不单为诚信,更是为精神。正如安吉拉·阿伦茨所言:“所有人都在说与客户建立关系,实际上他们应该做的首先是与自己的员工建立关系。”说得太对了,只有这样,你才能将品牌的使命和神话由内而外地传播出来。