成长永无止境

如何让品牌不断成长但又不过度发展?如何摆脱价格的约束?这就要求品牌做好多方面的平衡,发展过快时要适当减慢,发展走低时要立即提高,并紧紧依托于品牌形象和品牌核心。

你是否有意识地控制品牌投资和产品生产,使其能够满足自身的扩张性增长?(比如,爱马仕上下品牌。)

你是否避免了早期的巨大损失,让品牌在没有其他因素干扰的情况下自然成长起来?

北京VI设计公司指出起跑之前先要助跑—先训练好你的技能,完善你的产品,提高你的服务质量,然后增加品牌和客户之间的沟通,使客户更加忠实于品牌设计,最后把品牌投放到市场中,你是否这样做了?(比如,伊索洗护品牌以门店为主题不断向前发展。)

你是否利用电子商务促进成长,是否抓住了品牌成长的秘诀?(比如,劳德莱斯和博柏利。)你是否使用了限量版出售、季节性销售或者其他方式来满足消费者的需求?(比如,迪奥真我香水系列的限量版销售。)

你是否在品牌增长的过程中不断提高品牌等级?(比如,尊尼获加。)在纵向发展之前,品牌是否已经打下了横向发展的基础?(比如,阿原香皂的手工作坊。)

在通货膨胀来临之前,你是否已经开始了反向发展?(比如,迪奥和爱马仕的限量版商品在全球范围内都极受欢迎。)

你是否为品牌客户群体创造除了独一无二的尊贵感?在品牌成长的过程中,客户与品牌之间是否建立了联系?(比如,魅可公司邀请艺木家参与社区开展项目。)

终极问题:在经历了多年的发展和扩张之后,品牌的设定的目标还能否帮助品牌成长?