中国力量
据北京vi设计公司统计,开设中国艺术设计专业的大专院校已达140多家,每年毕业生数量达10多万,成为紧遥计算机专业之后的第二大热1专业(数字商业时代》在一次较大范围的设计调查分析中,列出“将设计作为创新战略的三种途径”和一系列的成功实例。途径之一:“把设计上升为公司战略分析说,从阿迪达斯研究的“团队之星”足球到时克的“水银3号品等,感性科技的背后是越来越多的公司对设计战略的重视。来自信息产业部的一项研究数据也表明,由于缺乏优秀的工业设计,产品附加值不高,导致中国消费电子产品出口年损失达30亿人民币。海尔集团为寻求突破。
最早与国际工业设计机构专家合作,并取得了显著成效。海尔主管工业设计的高级副总裁俞子达说:“注重设计是提高克争力的根本途径。“联想也是率先发现“设计的力量”的集团之一该集团19%年只有一位设计师300年有了20多位,306年,和0多位,如今已是百人以上设计团队。波导手机也早已开始了与海外设计团队的合作,并曾擦出法国LV等设计的品,而跨国公司也加紧了在中国的设计战略布局,多家著名品弹在中国立研发设计中心,有的将主力投入中国索尼305年在上海成立设计工作室摩托罗拉中国也已开始由“技术至上“转为“设计至上”他们的一位设计负资人称“千机的科技含量已不重要了,唯一要做的就是设计”专调查分析指出的设计创新战略第二条途径是:“让高科技产品回归人性”很多品牌更加注重体验,海尔进军美国电冰箱市场时,开发了小型的储存红酒的冰箱,205年开发了容量为12千克的洗衣机,赢得了沙特阿拉伯市场(可洗长袍)第三条创新战略的途径为:“不可忽视原意是跨界合作,指两种或以上不同领域的合作,有交义、综合义,)我们看到了一设计战略实施推广的清晰的线路图:设计一人性一融合。